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114年度公務人員每月一書-公共職能自我成長篇《解答》

20 題答案已標示
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01《誘因設計》什麼是誘因?

  • A一種用來激勵人做原本的事的工具
  • B一種用來激勵人做原本不會做的事正解
  • C一種用來打擊他人的工具

02《複雜問題,簡單解決》以下哪個不是本書強調解決問題的旅程?

  • A框架
  • B行動正解
  • C探索
  • D決策

03《正義中毒》正義中毒是受到哪個大腦神經傳導物質的影響?

  • A催產素
  • B血清素
  • C多巴胺正解

04《正義中毒》以下哪種方式不能避免正義中毒?

  • A客觀看待自己
  • B培養心平氣和的平衡
  • C堅持己見正解

05《管理學哪有這麼雞肋》一般而言,主管的角色未必只有單純分派任務與監督部屬工作表現,很多時候還要兼顧其他角色的扮演,這個論點與本書中「營運管理」的主題關係十分密切。

  • ○
  • ╳正解

06《正義中毒》什麼是正義中毒?

  • A批判他人的情緒過度上癮正解
  • B喜愛他人的想法
  • C自我否定

07《管理學哪有這麼雞肋》作為初任主管,若要瞭解如何留住機關中的人才,讀者可優先參考本書中「決策管理」這個主題。

  • ○
  • ╳正解

08《誘因設計》以下哪個選項不能設計出正確的誘因訊號?

  • A避免心理損失
  • B幫助他人的社會價值
  • C讓他人厭煩正解

09《穀倉效應2》化陌生爲熟悉的方法上,要採用哪種視角?

  • A由上而下的老鷹視角
  • B由下而上的蟲的視角正解
  • C由內而外的視角

10《穀倉效應2》以下哪個不是本書強調的人類學思考角度?

  • A化陌生爲熟悉
  • B化理直為氣壯正解
  • C聆聽社會沈默

11《管理學哪有這麼雞肋》如何讓組織中不同背景與條件的員工都能充分發揮所長,這與本書中「多樣性管理」的主題關係十分密切。

  • ○正解
  • ╳

12《精準敘事》以下哪個不是人們說故事的目的?

  • A社交
  • B連結
  • C威嚇正解
  • D學習

13《精準敘事》以下哪個不是故事基本四要素?

  • A目標
  • B阻礙
  • C成就正解

14《複雜問題,簡單解決》以下哪個不是書上談到的人性常見偏誤?

  • A確認偏誤
  • B喜歡改變正解
  • C偏誤盲點,覺得自己偏見比別人少

15《管理學哪有這麼雞肋》行政機關中常見績效管理的措施,這與本書中「目標管理」的主題關係十分密切。

  • ○正解
  • ╳

16《精準敘事》以下哪個才是故事的核心?

  • A共鳴
  • B衝突正解
  • C感動

17《穀倉效應2》以下哪個不是聆聽社會沈默的方法?

  • A注意不起眼、被忽視之處
  • B注意社會流行的話題正解
  • C關注不擅長表達意見的人

18《複雜問題,簡單解決》解決問題的旅程中,在決策上要說服他人,以下哪個不是亞里斯多德強調的重點?

  • A邏輯(logos)
  • B人格特質(ethos)
  • C權力(power)正解
  • D情感(pathos)

19《管理學哪有這麼雞肋》行政機關中常見許多懲罰性措施,其中有些有效、有些效果不大,若要對這類管理措施的有效性建立比較深刻的理解,讀者可優先參考本書中「目標管理」這個主題。

  • ○
  • ╳正解

20《誘因設計》誘因也是一種呈現自我價值的工具,以下哪個效果不是?

  • A可以傳達個人能力
  • B可以傳達個人特色
  • C可以讓人厭惡正解

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