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美律數位賦能《解答》
01美律在數位素養決策力做法，是成立哪一類型跨部門協作團隊?提供不同職級員工善用數據治理、營運數據可視化、提高工作決策力。
- A數位治理團隊正解
- B數據分析團隊
- C資訊安全團隊
02美律在數位轉型中，提供給組織、員工的數位賦能的能力是?
- A賦能數位協作
- B賦能數位體驗
- C賦能綠能色智造
- D以上皆是正解
03美律在數位轉型時，為跨部門協作順利及配合公司轉型驅動策略目標，採取哪種方法呢？
- A提供獎勵金制度
- B納入年度績效考核項目正解
- C提供專案補勵金
04美律在數位轉型中，以5個服務面向進行轉型，下列何者不在服項目內？
- A智慧製造
- B數位素養正解
- C數位場域
- D生態鏈協作
05美律在數位轉型中，IT的投資策略是如何設定呢?
- A公司投資策略目標
- B策略驅動數位轉型5大目標
- C評估導入數位化軟硬體工具及方法
- D以上皆是正解
06美律邁向智慧製造其生產基地分佈在東南亞地區，可提供客戶ODM、JDM..等多樣生產模式，因應地緣政治、貿易戰引發短鏈，公司採取結合永續產品設計、生產製造、生態供應鏈等策略，導入CPS虛實整合、AI大數據等智慧製造，建立符合營運策略的智慧化製造中心。
- A正確正解
- B錯誤
07美律在數位素養的人才培育以內外兼修，透過用數據、懂數據，最後開始養數據，形一種數位腦的邏輯思維，將人才與數據趨勢的強綁定。簡稱為？
- A數策分析能力
- B人才數養
- C數據賦能正解
- D以上皆是
08美律成立1975年，從電聲起家歷經數十年，由ODM逐步轉型成為全方位專業電聲產品設計製造領導廠商。美律在數位轉型的重點原則是？
- A投資策略
- B科技領航
- C數位賦能
- D以上皆是正解
09美律服務領域包括有家庭娛樂、行動通訊/穿戴式科技、醫療保健、消費性電子產品…等，為推動永續經營目標，在電聲製造商中首家加入RE100(100％再生能源)的公司，試問美律承諾何時要達到碳中和目標?何時可將產品的材料轉化為百分之百的再生材料呢?
- A2030年及2050年
- B2035年及2060年
- C2040年及2050年正解
- D2045年及2050年
10美律的數位轉型中，是以下列哪一項做為轉型策略呢？
- A數位賦能
- B投資策略
- C策略驅動正解
- D科技數養