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醫院緊急應變指揮系統《解答》
01以下何者不是醫院事件指揮系統(HICS)的分組?
- A後勤部門
- B財務行政部門
- C計畫部門
- D風險分析部門正解
02關於醫院事件指揮系統的描述，以下何者為非?
- A是一種醫院緊急應變指揮系統
- B源自於事件指揮系統Incident command system, ICS
- C運作的原則與事件指揮系統(Incident command system, ICS)不同正解
- D是以功能導向的，主要為了解決問題與持續運作
03關於醫院事件指揮系統的特色，以下何者為非?
- A後勤、行政系統的支援
- B計畫與資訊蒐集評估的分工正解
- C小組運作與小組領導
- D模組化的組織架構，因應災害特性與規模而調整
04關於醫院事件指揮系統(HICS)的落實，以下而者為非?
- A需要長官的支持
- B需要剪裁一個適合醫院規模大小的醫院緊急應變指揮架構
- C編制任務卡可以降低人員適應新職位的門檻
- D演習只要能夠順利完成，每個人知道自己的台詞，對於HICS架構的落實就夠了正解
05關於計畫部門的工作，以下而者為非?
- A要彙整醫院的物資、人力使用狀況
- B要追蹤病患動向與病床的使用情形
- C要針對現有各部門的戰術計畫進行彙整，經指揮官同意後，變成緊急事件行動計畫
- D資料蒐集後，不需要分析，定期報告彙整的結果就好正解
06關於醫院事件指揮系統的描述，以下何者為非?
- A醫院緊急應變時，必然要有一套隨時可以啟動，馬上可以運作的指揮系統。
- B醫院事件指揮系統是基於全災害管理的一套指揮系統
- C醫院事件指揮系統只適用於區域醫院等級以上的醫院正解
- D醫院事件指揮系統的基本架構包含指揮、執行、計畫、後勤、財務行政等部門
07關於待命區的敘述，以下何者為非?
- A將密集需要的物資，早點集中，以供應變需要
- B最好每一種物資都要準備一下，以免不時之需正解
- C需要有專人管理
- D必須定期檢視品項
08關於有效率的管控範圍，以下何者為非?
- A如果管理的分組太多，會沒辦法有效掌控
- B一般來說3-10個分組較為恰當正解
- C如果管理的分組太少，太多分層，會造成訊息傳遞的效率太差
- D一般來說，5個分組是最適當的
09所謂模組化架構的規則，何者為非?
- A可以視情況增加緊急事件指揮系統的分組
- B可以視情況縮減緊急事件指揮系統的分組
- C可以事先設定好，可能會啟用的模組
- D一開始啟動後，各組都要全面安排人力，萬一不需要再縮減，這樣才不會來不及正解
10關於醫院事件指揮系統(HICS)的迷思，以下何者為非?
- A指揮官只要是院長或是董事會授權的人員即可
- B每一家醫院都需要完整的分組正解
- C醫院事件指揮系統(HICS)是緊急應變指揮系統之一
- D醫院事件指揮系統(HICS)內各組人員的分派，會參考原來人員的單位與屬性，每個人在緊急事件發生時會擔任的角色，可以事先律定好幾個可能的職務
11關於醫院緊急應變指揮系統，何者為非?
- A在短時間內應對多樣的應變需求
- B大量傷患類型。可回應複合式的災害衝擊
- C有領導、決策的功能
- D目的是要取代原有的行政系統正解
12關於醫院事件指揮系統(HICS)的安全，以下而者為非?
- A安全官負責與各部門確認其應變計畫是否有安全的疑慮
- B如果有需要，可以設置技術專家在指揮部門，協助提供緊急事件的專業建議
- C現場指揮交通、管制進出，由安全官負責執行正解
- D如果醫院的應變行動可能會有違法之虞，安全官應該要立即提出警示