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目標管理：實戰OKR-初階課程《解答》
01關於關鍵成果(KR)設定時的訣竅，下列何者不正確？
- A選擇關鍵成果時，避免太過發散，可以自己的衡量進行正解
- B保持簡單明確
- C正面表達關鍵成果，可提供動機與投入度
- D每項任務皆需指定負責人
02有效的的目標，具備有幾項特性，下列何者並不涵蓋在內？
- A要能鼓舞士氣
- B要能一季可完成的事項
- C要能有量化成果正解
- D要能為企業帶來價值
03KPI訂定時常以SMART為準則，下列何者不正確？
- AS - standard正解
- BM - measurable
- CA - achievable
- DR - results-based
04關鍵成果亦要求創新思維，待辦清單的進度成果，並不算為關鍵成果。,
- ○正解
- ╳
05關於OKR規劃流程的敘述，下列何者不正確？
- AOKR源自於組織的使命與願景
- B願景如同燈塔，是最重要的方向指引
- C依據願景，明訂公司經營策略方針
- D為了實現策略，透過年度目標來評估成效正解
06以傳統企業而言，大多都已導入MBO或KPI等目標管理機制，不適合與OKR一併使用。
- ○
- ╳正解
07關於OKR設定時的訣竅，下列何者不正確？
- A目標設定時要避開日常重複的工作項目
- B設定目標時不須侷限於某個範圍正解
- C用正面的語言陳述目標
- D目標敘述始於動詞
08OKR是指引目標以及導引達成目標的機制。
- ○正解
- ╳
09關鍵成果依不同的專案可以選擇適合的類型，下列何者不屬於關鍵成果的類型？
- A基準關鍵成果
- B指標關鍵成果
- C里程碑關鍵成果
- D平均值關鍵指標正解
10願景提供給組織每一位同仁未來理想的樣貌，訂定時須包含幾個要素，下列何者不正確？
- A員工的意見正解
- B設定企業的期望規模
- C具有獨特競爭力的領域
- D利益關係人的看法
11OKR的發展是由目標管理理論演變而來。
- ○正解
- ╳
12OKR的目標設定從組織、單位到個人的設定上下契合，建議剛開始就應全面導入。
- ○
- ╳正解
13實施OKR的六個好處，下列何者不正確？
- A簡單易用
- B可因應時勢調整
- C每個人只專注於自己的事務正解
- D只做最重要的事
14關於OKR其中目標內涵，下列何者不正確？
- A有價值的
- B明確可達成的
- C具有啟發意義的
- D具有獨創性正解
15OKR不會作為績效考核的標準。
- ○正解
- ╳
16OKR的效用，下列何者不正確？
- A幫助團隊專注目標，避免重工
- B讓每一位員工專注在一致的方向
- C排序重要事項
- DOKR同績效指標有具體的數字作為需要達成的目標正解
17OKR作為目標管理工具時，目標的關鍵點在於上下全方面的結合，實施OKR時，由下而上發想OKR是重要的。
- ○正解
- ╳
18如果目標是問：「我們想要做什麼？」，那關鍵成果就是問：「我們要如何才能知道自己是否達成目標。」,
- ○正解
- ╳
19OKR重視目標完成的程度，以比例來衡量。
- ○正解
- ╳
20制定具體的目標，第一步就是理解公司整體的目標是什麼。
- ○正解
- ╳