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精實管理在組織的運用(公訓處長期管理班期)《解答》
01精實管理的主要目的是什麼?(單選題)
- A改造流程
- B檢視人員的疏失
- C減少浪費項正解
- D人力重新配置
02豐田當初發展Just in time的目的是為了解決什麼問題?(單選題)
- A倉庫不足的問題
- B品質不良的問題
- C庫存對經營與財務所造成的壓力正解
- D搬運的問題
03以精實思維規劃與建構系統的重要作法中， 不含下列哪一項？(單選題)
- A建置穩定的流程 (Stable process)
- B統計製程管制 (Statistical Process Control)正解
- C單件流 (One piece flow)
- D平準化 (Leveling)
04那一個國家政府是很有制度在推動精實改善?(單選題)
- A臺灣
- B瑞典正解
- C吉里巴斯
- D巴西
05精實管理強調的是?(單選題)
- A以顧客價值為中心
- B建立價值流程
- C持續改善
- D以上皆是正解
06SIPOC是在精實管理中是重要的流程要素分析，以下那一個不是?(單選題)
- A供應者 Supplier
- B投入 Input
- C流程 Process
- D成本 Cost正解
07以下那一個不是豐田生產方式創使人大野耐一所說的七大浪費?(單選題)
- A等待浪費
- B電力浪費正解
- C加工浪費
- D庫存浪費
08下述那個描述與精實的思維最不相符?(單選題)
- A有問題是好事
- B改善是全體員工的責任
- C推動精實可以降低成本，但仍須保障員工工作機會
- D不管有無需求，要盡可能運用現有人力正解
09以下那一個C不是精實管理的3C價值模式?(單選題)
- ACustomer
- BCost正解
- CCorrect
- DChange
10以下那些是精實團隊的重要組成？(複選題)
- A旁觀者
- B團隊成員正解
- C領導者正解
- D贊助者正解