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台積電前資訊長(CIO)經驗談十年資訊組織變革《解答》
012005年時，什麼原因讓台積電公司的資訊體系，進行大刀闊斧的軟硬體整併，變革再造?
- A各廠/部門軟體資訊不流通
- B支援各部門的軟/硬體系統是獨立性，無串接整併使用
- C軟體程式，無法接軌
- D以上皆是正解
02台積電公司在進行資訊體系大改組時，除了將各廠硬體設備集中管理外，為推動M2M (machine-to-machine)整合方案，讓各廠生產線規格標準化、優化生產流程、提高生產效率，形成智慧製造生態系，規劃哪幾種M2M整合方案?
- ATechnology system
- BBusiness system
- C以上皆是正解
03請問台積電公司真正降低成本的主要原因為何?
- A人員生產效率提升
- B生產工具效率提升
- C以上皆是正解
04台積電公司建置工業4.0發展，做了哪些措施?
- A持續導入大數據分析、機器學習、人工智慧等技術
- B降低生產週期
- C提升良率、改善流程、錯誤偵測
- D縮短研發週期與降低成本
- E以上皆是正解
05台積電公司為全面推動機器學習人才培育計畫，以輔助IT部門不懂產品線領域專業知識的問題，要求哪些部門必須接受機器學習專案訓練?
- A人資部門
- B研發部門
- C生產部門
- D會計財務部門
- E以上皆是正解
06台積電公司有效降低成本之成功關鍵要素為何?
- A自動化的導入
- B軟硬體設備整合
- C大數據資料分析
- D以上皆是正解
07台積電公司進行智慧化生產線時，是由哪個部門將生產數據進行整合工作?
- AIT部門正解
- B生產部門
- C研發部門
- D品質管理部門
08為發展工業4.0，公司需要考量哪些構面?
- A策略
- B組織
- C科技
- D人才
- E以上皆是正解
09台積電公司的資訊體系重新整頓後，成立哪些部門?
- A技術系統部門
- B業務系統部門
- C資通訊服務部門
- DIT品質與安全部門
- E大數據分析部門
- F以上皆是正解
10台積電公司資訊長須具有哪些專長?
- A組織發展與變革
- B利用開源技術，整合軟硬體設備與雲端運算
- C組合管理能力
- D跨部門溝通、協調能力
- E以上皆是正解
11請問台積電公司屬於哪一個產業?
- AIC設計業
- BIC製造業正解
- CIC封測業
- D以上皆非