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世代差異領導管理-微系列《解答》
01根據德勤管理顧問公司（Deloitte consulting）的研究，到了2025年，全球有75%的勞工來自網路世代
- ○正解
- ╳
02誰是好的領導者
- A點出部屬缺點且讓他們改進的人
- B點出部屬優點且讓他們善加利用的人正解
03對於千禧世代來說，他們更在乎的是雙方溝通時是否說真話
- ○正解
- ╳
04針對能力強、經驗多、態度佳的資深部屬可以給更多舞台
- ○正解
- ╳
05針對明明有經驗，態度卻不配合的資深部屬，可以請他分享成功經驗
- ○正解
- ╳
06與新世代有效溝通的方式
- A平等對話的心態正解
- B交代任務時給予理由正解
- C協助找尋工作目標正解
07帶領資深員工，年輕主管應該做到
- A尊重正解
- B同理心正解
- C非正式溝通，尋求建議正解
- D多用影響力少用權力正解
- E多請益正解
08年輕人對事業成功的定義是工作要有成就感、很有趣、而且有意義，主管的挑戰就是如何在完成團隊績效目標的同時，滿足年輕員工的這些價值觀
- ○正解
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09與新生代愉快共事的策略
- A設定「關卡」激發鬥志正解
- B把「規則」寫清楚說明白正解
- C建立跨職場的「友誼」正解