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陳定國談組織管理《解答》
01對於「學習型組織」的敘述，何者為正確的？
- A組織經由持續的學習與轉化，強化組織創新成長正解
- B虛擬組織的外包廠商，接受外包工作的委託，論件計酬。
- C組織內部與消費者透過網際網路達成溝通協商，並創造了利潤或是目標
- D組織特色在於打破地理、職權與任務的界限，提升組織的可滲透性和靈活性
02組織必需要透過「部門化」來將這些活動加以歸類， 並指派分配主管與執行人員等相關人員處理，以下何者為非？
- A依照組織的基本功能來分類，優點是可以避免「本位主義」正解
- B依產品別來劃分，優點可以使部門更專注在相關領域，並增加決策的靈活性
- C依顧客別來劃分，可以迎合和適應不同顧客需求，不過也容易影響企業組織的效率
- D依地區別劃分，可以充分利用當地資源、因應當地差異。
03對於「虛擬組織」的敘述，何者為正確的？
- A組織經由持續的學習與轉化，強化組織創新成長
- B虛擬組織的外包廠商，接受外包工作的委託，論件計酬。
- C組織內部與消費者透過網際網路達成溝通協商，並創造了利潤或是目標正解
- D組織特色在於打破地理、職權與任務的界限，提升組織的可滲透性和靈活性
04對於「無疆界組織」的敘述，何者為正確的？
- A組織經由持續的學習與轉化，強化組織創新成長
- B虛擬組織的外包廠商，接受外包工作的委託，論件計酬。
- C組織內部與消費者透過網際網路達成溝通協商，並創造了利潤或是目標
- D組織特色在於打破地理、職權與任務的界限，提升組織的可滲透性和靈活性正解
05組織的企業功能包含五項：行銷、生產、研究發展、人事、財務會計。下列何者屬於生產功能？
- A創新組織的產品
- B財會系統
- C生產計畫正解
- D產品銷售
06對於「網路式組織」的敘述，何者為正確的？
- A組織經由持續的學習與轉化，強化組織創新成長
- B虛擬組織的外包廠商，接受外包工作的委託，論件計酬。正解
- C組織內部與消費者透過網際網路達成溝通協商，並創造了利潤或是目標
- D組織特色在於打破地理、職權與任務的界限，提升組織的可滲透性和靈活性
07組織的企業功能包含五項：行銷、生產、研究發展、人事、財務會計。下列何者屬於行銷功能？
- A開創市場正解
- B生產計畫
- C品質管理
- D培育人才
08彼得．聖吉認為學習型組織要進行五項修煉，哪一項不在這五項之內呢？
- A系統思考
- B改善心智模式
- C個體學習正解
- D建立共用願景
09組織的企業功能包含五項：行銷、生產、研究發展、人事、財務會計。下列何者屬於研究發展功能？
- A創新組織的產品
- B財會系統正解
- C產品銷售
- D生產計畫
10下列有關組織的七大資源的敘述，何者為非？
- A企業最關鍵的資源就是「人才」
- B維持顧客關係的管理制度不屬於「物力」正解
- C「機力」資源是指組織的機器設備及建築物，也就是空間的成本
- D「技術」資源可以是指組織所有關於研發製造與行銷的獨特步驟、配方或操作方法
11組織管理熱門觀念中，何者不正確？
- A網路式組織是運用外包式生產的組織，管理大師韓第則稱其為酢漿草組織。
- B在虛擬的環境之下，組織內部與消費者透過網際網路達成溝通協商，並創造了利潤或是目標。
- C無疆界組織是指組織透過網路、專案團隊等機制，提升組織的可滲透性和靈活性。
- D網路式組織是運用外包式生產的組織，管理大師韓第則稱其為月見草組織。正解
12組織的企業功能包含五項：行銷、生產、研究發展、人事、財務會計。下列何者屬於人事功能？
- A產品銷售
- B財會系統
- C創新組織的產品
- D提供人才正解
13組織的企業功能包含五項：行銷、生產、研究發展、人事、財務會計。下列何者屬於財務會計功能？
- A產品銷售
- B提供成本會計資料正解
- C創新組織的產品
- D提供人才
14有關組織管理功能之敘述，下列何者為非？
- A「計畫」是設定未來工作目標及手段
- B「組織」主要功能在於確保達成目標正解
- C「指導」包含指揮和領導，也就是言教和身教
- D「用人」是指選用人才、有效執行職責
15組織變革是組織在策略、文化、結構、技術上的改變與轉型。組織變革常基於三大因素，不包括下列何者？
- A新科技
- B經濟自由化
- C企業全球化
- D人力資源正解