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成功打造高績效團隊系列(三)─建立團隊領導力─追蹤篇《解答》
01良性衝突不會為團隊帶來？
- A喪失向心力正解
- B激發創造力
- C良性競爭
- D妥善安排資源
02衝突有好有壞，請問良性衝突可以為團隊帶來哪些好處？
- A提早暴露問題正解
- B加強組織向心力正解
- C改善決策的品質正解
- D妥善的安排資源正解
03請問下列哪一個不是團隊的五大障礙？
- A害怕衝突
- B逃避責任
- C缺乏信賴
- D能力不足正解
04要領導團隊，必須先知道要做哪些事情。請問下列哪些事項是領導者在團隊中的主要任務？
- A懂得創造願景正解
- B激勵成員士氣正解
- C教導團隊成員正解
- D製造歡樂的氣氛
05領導者的主要任務有哪些?
- A選擇適當人才正解
- B事必躬親
- C混淆團隊目標
- D激勵團隊正解
06團隊決策除了表決以外，還有哪些方式呢？
- A猜拳決定
- B領導人決定正解
- C抽籤決定
- D專家決定正解
07請問領導者可以透過成員之間正常競爭帶來激勵的功能，這種激勵可在物質方及精神上得到團隊的認可，並獲得其他成員的尊敬。請問是團隊精神功能中的哪一項功能?
- A目標
- B凝聚
- C激勵正解
- D控制
08少數服從多數絕對是最佳的決策方式。
- ○
- ╳正解
09當領導者用心帶領團隊成效卻不佳時，領導者應該怎麼做?
- A怨天尤人
- B和團隊成員一起抱怨團隊績效不佳
- C責怪部屬
- D審核自己帶領團隊的問題，並瞭解打造高績效的團隊的要點與方式正解
10領導者以在團隊中以做正確而有價值事務」形成的力量與氛圍，來規範和約束以及影響成員的個體行為，是屬於發揮｢團隊精神｣中的哪一項?
- A目標
- B控制正解
- C激勵
- D凝聚