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初任主管必備管理技能系列-心理諮商技巧《解答》

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01蔡科長發現辛先任上班會打瞌睡,詢問之下發現他晚上常打電動到凌晨三、四點才睡。辛先任的問題是屬於「員工協助方案」(EAPs)中哪一個層面的問題呢?

  • A工作
  • B生活正解
  • C健康

02蔡科長發現王愛佳私下把工作塞給韋諾婷,韋諾婷感到困擾,來找蔡科長聊聊。請問蔡科長要如何解決這件事比較好呢?

  • A和諾婷承諾,會把今天所講的事情告訴愛佳,讓她知道諾婷的感受。
  • B表達出自己的感受,怒罵愛佳,以表示自己與諾婷感同身受。
  • C短暫沉默,讓諾婷說完話,並且心平氣和地對待。正解

03請排出「員工協助方案」服務系統的正確順序。

  • A問題發現系統→問題評估系統→問題解決系統正解
  • B問題發現系統→問題解決系統→問題評估系統
  • C問題評估系統→問題發現系統→問題解決系統

04員工協助方案的英文縮寫為何?

  • AHELP
  • BWHP
  • CEAP
  • DEAPs正解

05員工沒有生病但是工作的品質卻每況愈下,這時身為主管應採取何項措施呢?

  • A責罵員工以督促其改善工作績效。
  • B適時與員工進行諮商動作。正解
  • C降低員工的工作目標以利其達到目標。
  • D給予更多的工作項目以促進其進步。

06請於下列敘述中選擇關於傾聽的正確技巧。

  • A主管和部屬先約定不受工作打擾的諮詢時間與場地。正解
  • B主管和部屬在辦公室討論時,與部屬的座位呈90度角。正解
  • C主管應感性的處理員工所面臨的問題。
  • D主管應和部屬保證不會洩漏任何資訊,並且不會牽連到其他同仁。正解

07以下關於員工諮商的重要性,何者正確?

  • A已有實際案例顯示員工諮商的服務,可有效降低公司的成本費用。正解
  • B資深員工在工作、健康、生活各方面的壓力都較大,新進員工不太需要使用員工諮商的服務。
  • C私企業的主管需要學習資遣諮商技巧,公部門無資遣制度,並不需要學習相關諮商技巧。
  • D員工諮商是為了解決員工在工作、健康、生活上的心理壓力,而能使得工作更有效率。正解

08當組織必須進行資遣動作,請問下列哪些是主管可以提供的協助?

  • A協助王愛佳調適心理創傷與自身處境,正向的面對。正解
  • B協助王愛佳撰寫履歷並提供目前就業市場資訊。正解
  • C鼓勵王愛佳把握時機自行創業。
  • D透過諮商將王愛佳的注意力轉向到對自身未來的關心。正解

09在下列敘述中何者沒有使用「真誠、尊重、接納」技巧呢?

  • A即使部屬說出非常令你生氣的話,也絕對不可以動怒。
  • B無論部屬說了什麼、態度如何,保持微笑和點頭。
  • C在諮詢過後,仍必須無成見、不偏心地去對待每一位部屬。
  • D如果不能用同理心理解部屬的感受,就保持沉默最好。正解

10在下列關於員工資遣的敘述中,有哪幾項是正確的呢?

  • A失業者可能因身心受創導致各種生理疾病與心理問題。正解
  • B員工資遣時,必須降低失業者的待業時間。正解
  • C員工需要透過諮商有效地將注意力轉向到對未來創業的可能性。
  • D不當資遣員工的行為,可能間接增加政府醫療給付的開支。正解

11下列選項哪些屬於健康諮商服務的範圍呢?

  • A提供有氧課程正解
  • B協助規劃正確飲食與運動計畫正解
  • C邀請營養師針對健康飲食進行專題演講及諮詢正解
  • D為員工設定共同的減重計畫

12下列敘述中哪些是主管展現同理心的表現?

  • A設想部屬此時一定十分難受,給予軟言安慰。正解
  • B站在部屬的立場思考,理解其在這段期間心情上的低落。正解
  • C要求部屬盡快提振精神,提升工作績效。
  • D試著體諒部屬的遭遇,給予工作上的緩衝時間。正解

13除了生理上的疾病會造成員工工作效率變差,心理方面的問題也會對於員工工作績效產生負面影響。下列敘述何者錯誤?

  • A員工諮商有助於促進員工身心健康。
  • B員工諮商能減低員工在工作上心理壓力。
  • C員工諮商有助於提高員工工作生產力。
  • D員工諮商會增加員工離職異動率。正解

14以下哪種員工諮商技巧包括七個諮詢步驟?

  • A同理心技巧
  • B傾聽技巧
  • C問題解決技巧正解
  • D具體化問題

15關於同理心的敘述下列何者正確?

  • A提供主觀的建議。
  • B感受部屬的經驗、情緒、認知。正解
  • C站在部屬立場,設身處地思考。正解
  • D試圖轉化部屬不正確的價值觀。

16在下列敘述中,哪些有做到「真誠、尊重、接納」的態度?

  • A因為部屬所說出的內心話,對其留下刻板印象與偏見。
  • B主管必須拋開自我價值觀和成見,去看到部屬的需求。正解
  • C和部屬有眼神的交集。正解
  • D讓部屬知道,你都有在聽,而且願意接納他有這樣的想法與意見。正解

17主管在諮詢後發現韋諾婷有碰到職場霸凌的問題,請問主管可以採取下列哪些措施?

  • A建立部屬對於霸凌的認識,讓被霸凌者能在發現問題時,主動尋求幫助。正解
  • B透過構通協調矯正霸凌者的行為。正解
  • C定期追蹤觀察霸凌問題有無獲得改善。正解
  • D馬上要求霸凌者向被霸凌者道歉,並嚴厲處罰以杜絕此問題再生。

18公部門可在哪些情況下運用資遣諮商技巧呢?

  • AA部屬謊稱從網路上下載重製後的設計圖是自己的原創作品,今年度被打考績丙等。正解
  • BB部屬因遲到早退狀況嚴重,今年度被打考績乙等,向主管抱怨考績不公的狀況。正解
  • C因部門縮小人員編製,C部屬在三個月後將被調到其他部門。正解
  • DD部屬因工作疲乏,多次向蔡科長提出希望工作輪調的要求。

19請問在進行諮商時,哪種座位安排是最適當的呢?

  • A與部屬肩並肩坐
  • B與部屬的座位呈90度角正解
  • C與部屬隔著辦公桌面對面坐
  • D與部屬直接面對面坐

20員工協助方案一開始是解決員工哪方面的心理問題?

  • A工作壓力過大而有酗酒問題。正解
  • B失業問題嚴重,許多人有輕生念頭。
  • C員工家中有家暴、虐童等問題。
  • D工作壓力過大產生憂鬱症。

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