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吳思華談策略管理《解答》
01在傳統產品周期曲線中，下列哪一個順序是正確的？
- A成長期、出生期、成熟期、衰退期
- B出生期、成熟期、成長期、衰退期
- C出生期、成長期、成熟期、衰退期正解
- D出生期、成熟期、衰退期、成長期
02企業營運循環中，有四個層面，以一個適當的利基做為生存憑藉的是哪個層面呢？
- A生存利基正解
- B經營活動
- C資源投入
- D競爭優勢
03哪個常見的策略名稱的敘述的錯誤的呢？
- A全球化策略則是在「地理構形」上，依比較利益法則將價值活動集中到全世界
- B以上皆正確
- C垂直整合策略是在「活動組合」構面中，增加上游或下游的價值活動正解
- D多角化策略是在「產品市場」構面中，尋找新的「產品市場」範疇
04資產大略來區分可以分成有形資源、無形資產，請問下列哪個不是有形資產？
- A土地
- B專利正解
- C資金
- D廠房
05過去的策略規劃著重「營運範疇」，勾勒的是企業的外表特徵，不包括哪個項目？
- A產品市場
- B活動組合
- C活動行銷正解
- D業務規模
06企業在擬定未來策略時，不需要考慮哪一點？
- A內在條件
- B經營目標正解
- C外部環境
- D異業合作
07企業營運循環中，有四個層面，而目的在建立並維持企業不敗的功能是哪個層面呢？
- A競爭優勢正解
- B經營活動
- C資源投入
- D生存利基
08企業營運循環中，有四個層面，而指導內部重大資源分配的功能是哪個層面呢？
- A資源投入正解
- B經營活動
- C競爭優勢
- D生存利基
09一般的策略規畫工作裡，不包括下列哪個選項？
- A策略研擬正解
- B策略執行
- C策略合作
- D策略分析
10在傳統環境中，策略規劃會比較著重於三構面中的哪一個？
- A網路
- B資源
- C範疇正解
- D沒有特別著重的
11「策略九說」中，強調四個取向，不包括哪個？
- A策略程序
- B策略研擬正解
- C策略構面
- D策略類型
12企業與其他企業組織合作，建構一個完整的事業網路體系，而大致上分成四種體系成員，下列哪個選項是正確的？
- A社會夥伴
- B三者都是正解
- C資源供應者
- D同業
13「策略九說」中觀點的敘述，哪個是錯誤的？
- A「本質」為外顯決策結果，「構面」為內隱邏輯，另，二者間明顯互補。正解
- B策略構面為決策點和策略九說是說明決策的邏輯間，學習過程中應隨時對照、勤加演練
- C各理論間於某些特定情境下看似有矛盾處，但貢獻在於讓經營決策者能尋得更寬廣的可行方案
- D策略九說僅是一套抽象的思考邏輯，尚須搭配創意、膽識
14資產大略來區分可以分成有形資源、無形資產，請問下列哪個不是無形資產？
- A品牌
- B產品
- C商譽
- D專利權正解
15企業營運循環中，有四個層面，而需透過企業內部的系列活動才能具體實現的是哪個層面呢？
- A資源投入
- B生存利基
- C競爭優勢
- D經營活動正解