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品質改善循環-PDCA理論與應用《解答》
01PDCA管理循環中，實地去執行計畫中的內容是?
- A規劃(Plan)
- B執行(Do)正解
- C查核(Check)
- D行動(Act)
02有關PDCA循環之敘述何者錯誤?
- A這四個過程不是執行一次就結束，而是要周而復始地進行
- B解決了一部分的問題，但可能還有其他問題尚未解決
- C若出現了新的問題，必須再進行下一次PDCA迴圈
- D若出現了新的問題，必須停止PDCA迴圈，重啟新的計畫案正解
03PDCA管理循環中，確定方針和目標，並確定執行計劃是?
- A規劃(Plan)正解
- B執行(Do)
- C查核(Check)
- D行動(Act)
04中心導管相關血流感染之敘述何者正確?
- A運用”全有全無律”(all or none strategy)，執行所有策略造就最大的成功正解
- B通常要和不同醫療機構比較，以了解自己缺失
- C只要加護病房醫師與感染科醫師多加注意就好，與行政管理人員較無關
- D零院內感染(zero tolerance)是個理想，不太有機會達成的
05中心導管相關之血流感染(CLABSI)之造成不同醫院住院成本的影響，何者為非?
- A醫學中心較高
- B區域醫院較高
- C無法比較
- D沒差別正解
06改善中心導管策略(Central line bundle)，何者錯誤?
- A運用証據醫學執行
- B當所有策略結合在一起，比執行單一策略有較好的結果
- C一小部份介入改善促進了團隊合作(start small, go slowly)
- D考量成功率之下，不用執行所有策略以造就最大的成功正解
07中心導管相關之血流感染(CLABSI)之影響，何者為非?
- A延長病人住院
- B增加醫療照護費用
- C超過50%是無法避免的正解
- D以上皆是
08CVC導管置入位置建議位置?
- ASubclavian>jugular>femoral正解
- BSubclavian>femoral>jugular
- CFemoral>Subclavian>jugular
- DJugular>femoral>Subclavian
09品質突破系列(Breakthrough Series Model，簡稱BTS）之敘述何者正確?
- A1994年由美國IHI (Institute for Healthcare Improvement)發展出來正解
- B非機構間共同合作的改善模式
- C強調傳統個別改善的成效
- D台灣還沒有引進此種改善模式
10中心導管相關血流感染定義何者錯誤?
- A導管端培養出之微生物，與病患之血液培養所分離出的微生物相同，並伴隨臨床症狀才算感染
- B中心導管使用人日數的計算，若同時有CVC/洗腎管路時，中心導管要重複計算(算兩個)
- C以上皆錯誤正解
- D以上皆正確
11關於2% chlorhexidine gluconate (CHG)何者正確?
- A廣效性陽離子殺菌劑：附著細胞膜，抑制革蘭氏陽性/陰性菌、酵母菌、脂包膜病毒
- B立即殺菌，一次消毒即可
- C持續48小時殺菌效果
- D以上皆正確正解
12PDCA管理循環之敘述何者正確?
- A由美國戴明博士先提出
- B舒華特(Shewant)博士在日本大力推廣
- C日本人將其改稱舒華特循環(Shewhant cycle)
- D最先被用在品管圈的活動，反映了品管活動的規律正解
13PDCA管理循環中，成功的經驗加以肯定並適當推廣、標準化，失敗的問題加以總結，避免重複發生是?
- A規劃(Plan)
- B執行(Do)
- C查核(Check)
- D行動(Act)正解
14PDCA管理循環中，檢討執行狀況,針對結果找出問題是?
- A規劃(Plan)
- B執行(Do)
- C查核(Check)正解
- D行動(Act)
15改善中心導管感染率之作法，何者錯誤?
- A使用>0.5%chlorhexidine消毒置入部位皮膚
- B洗手
- C最大防護預防措施
- D每七天評估病人是否可以將導管移除正解